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中施企协秘字[2006]2号


 

关于召开全国工程建设企业实施“走出去”

战略经验交流研讨会的预备通知


各会员单位,关联协会及工程建设单位:

    改革开放以来,特别是我国加入WTO以后,我国工程建设企业在实施“走出去”战略方面取得了可喜成绩。美国《工程新闻记录》杂志最新统计数据显示,我国已有49家企业进入ENR国际大承包商225强,11家设计院进入ENR国际工程设计公司200强。
    我国已进入WTO后过渡期,对外开放面临更为复杂的国际环境。如何在互利共赢的基础上,转变对外贸易增长方式、进一步实施“走出去”战略、提高国际化经营水平,是许多企业亟待解决的问题。为总结交流企业在实施“走出去”战略中所积累的宝贵经验,更好地为工程建设企业实施“走出去”战略提供服务,凯发app官网登录-凯发app官方网站拟于2006年4月上旬于江苏省南京市召开“全国工程建设企业实施‘走出去’战略经验交流研讨会”。现将会议相关事宜通知如下:
    一、会议内容
    1、国家发展和改革委员会国外资金利用司介绍我国境外投资的总体情况、基本思路、方针政策、重点领域、鼓励政策等;
    2、中国对外承包工程商会发布《2005年中国对外承包工程与劳务合作行业发展报告》;
    3、中东问题专家介绍《中国建筑凯发app企业如何在中东地区承揽工程以及应注意的相关法律问题》;
    4、工程建设企业实施“走出去”战略经验介绍及交流,主题发言内容及单位如下:
    (1)《实施“走出去”战略的主要经验及应注意的问题》——中国建筑工程总公司
    (2)《实施“走出去”战略,积极推动中国水电建设企业走向国际建筑市场》——中国水利水电建设集团公司
    (3)《抢抓机遇,加快“走出去”步伐,为提升中冶集团国际化水平而努力奋斗》——中国冶金建设集团公司
    (4)《大胆尝试,勇于实践,积极拓展生存发展空间——凯发app企业开展国际工程总承包的实践与体会》——中国石化集团第十建设公司
    (5)《探讨以BOOT的方式来实现承包工程行业升级和经济增长的新途径》——中国化学工程集团公司
    (6)《EPC工程总承包国际化管理的探索与实践》——中国石油工程建设(集团)公司巴基斯坦成品油管线项目部(WOPP项目部)
    (7)《EPC项目管理在南美》——中国石油工程建设(集团)公司
    (8)《国际管道项目建设周期性报告的编制》——中油阿克纠宾油气股份公司管道项目部
    (9)《KC13管道工程采办进度偏差控制》——中油管道物资装备总公司
    (10)《论项目风险的可知性、可控性分类方法》——中油阿克纠宾油气股份公司管道项目部
    (11)北京建工集团有限责任公司经验交流材料(题目尚未确定)
    5、座谈目前“走出去”存在的难点、热点和需要解决、反映的问题,及协会在此过程中应发挥的作用。
    二、参会人员:企业主管领导、负责投标报价及经营管理的分管领导和相关人员。
    三、请不做主题发言的拟参会单位积极准备会议交流材料,交流材料应将本单位在实施“走出去”战略中所取得的经验、面临的问题以及障碍尽可能详尽阐述。会后经汇总整理,将上报国家有关部门,并视情况编印经验交流材料汇编。
    四、请准备参会的单位于2006年3月25日前,将“参会回执”传真、邮寄或发送电子邮件至凯发app官网登录-凯发app官方网站咨询部,“经验交流材料”统一用电子邮件的方式发送到咨询部的邮箱。我们将依据“参会回执”通知会议的具体时间及地点。
    五、此文同时发布于“中国工程建设网”。
    地  址:北京市海淀区北小马厂6号华天大厦四层
    邮  编:100038
    联系人:文静  王波  姚常华
    电  话:010-63422929转1008、1516、1515
    传  真:010-63422929转1517
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zixunbu@cacem.com.cn
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主题词:召开  走出去  研讨会  预备通知


  抄送:国家发展和改革委员会国外资金利用司,中国对外承包工程商会。


  抄报:吴协刚常务副会长,各副会长。


 

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